Olga, Viani and Maskudi, Maskudi and Setyo, Mahanani (2020) Pengaruh Leverage, Ukuran Perusahaan dan Kepemilikan Manajerial Terhadap Konservatisme Akuntansi (Studi Pada Perusahaan Manufaktur yang Terdaftar Di BEI pada Tahun 2015-2018). Skripsi thesis, Universitas Wahid Hasyim.
|
Text
Olga Viani_161020032_Ekonomi_Akuntansi.pdf Download (1MB) | Preview |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan mneganalisis Pengaruh Leverage, Ukuran Perusahaan dan Kepemilikan Manajerial Terhadap Konservatisme Akuntansi. Populasi dalam penelitian ini adalah perusahaan manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia pada tahun 2015 sampai tahun 2018. Metode pengambilan sampel pada penilitian ini menggunakan Purposive Sampling sehingga sampel yang digunakan 185 perusahaan manufaktur.Teknik analisis data yang digunakan adalah statistik deskriptif, uji asumsi klasik, uji normalitas, uji autokorelasi, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, model regresi linier berganda dan uji hipotesis dilakukan dengan menggunakan SPSS 21 for windows. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa leverage memiliki pengaruh positif terhadap konservatisme akuntansi karena leverage menunjukkan kemampuan perusahaan dalam membayar hutang. Sementara itu, ukuran perusahaan dan kepemilikan manajerial tidak memiliki pengaruh terhadap konservatisme akuntansi. Karena, perusahaan akan cenderung menyajikann laporan keuangan yang optimistik dan kepemilikan manajeral tidak berpengaruh terhadap konservatisme akuntansi karena kecilnya presentase kepemilikan manajerial dalam perusahaan. Kata kunci : Leverage, Ukuran Perusahaan dan Kepemilikan Manajerial, dan Konservatisme Akuntansi
Item Type: | Thesis (Skripsi) |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting |
Divisions: | Fakultas Ekonomi > Program Studi Akuntassi |
Depositing User: | eprints perpustakaan unwahas |
Date Deposited: | 04 Jan 2024 05:16 |
Last Modified: | 04 Jan 2024 05:16 |
URI: | http://eprints.unwahas.ac.id/id/eprint/3466 |
Actions (login required)
View Item |